Relatório da Gestão 2021-2025
Por meio da atuação da Diretora Geral e do Diretor Adjunto, a DGRH participou de forma expressiva em decisões estratégicas voltadas ao contínuo desenvolvimento da Universidade. Destacam-se, nesse contexto, a Vice-Presidência da Câmara Interna de Desenvolvimento de Funcionários – CIDF e as contribuições efetivas na Comissão de Vagas Não Docentes – CVND, no Conselho de Tecnologia da Informação e Comunicação – ConTIC, bem como a participação como instância consultiva no Conselho Universitário – CONSU, na Câmara de Administração – CAD, na Câmara de Ensino, Pesquisa e Extensão – CEPE e na Comissão de Orçamento e Patrimônio – COP.
A liderança de grupos de trabalho dedicados a temas prioritários – como a implantação do ponto eletrônico, o projeto piloto de teletrabalho e a revisão dos critérios de progressão na Carreira PAEPE – também marcou esta gestão. Somam-se a essas iniciativas os estudos para a recomposição do quadro de enfermagem do HC, as negociações com a DPME e com a Subsecretaria de Gestão de Pessoas do Estado de São Paulo para a realização de perícias médicas na Unicamp, a participação no projeto de unificação das compras da Universidade por meio da DGA, além da articulação que viabilizou a realização de concursos públicos via FUNCAMP e do estudo atuarial que contribuiu para a identificação de alternativas para o plano previdenciário dos servidores que ingressaram na Universidade entre janeiro/2004 e outubro/2013. Todas essas ações reforçam o papel estratégico desempenhado pela Diretora Geral e pelo Diretor Adjunto da DGRH junto à Administração Superior da Unicamp.
Além disso, para fortalecer o papel dos RHs locais e sua relação com a DGRH, foram realizadas reuniões nas Unidades e Órgãos, com os respectivos Diretores, CTUs, ATs e RHs, com a participação da Diretora Geral de RH, do Diretor Adjunto e do Coordenador de Comunicação da DGRH, dando início à retomada do programa RH em Rede.
Outra atuação importante da Diretora Geral e do Diretor Adjunto foi o acompanhamento do contrato da Unicamp com a empresa fornecedora do sistema informatizado de gestão de pessoas, assim como as providências para sua renovação, o que foi essencial para manter a regularidade dos processos e rotinas, preservando a estabilidade dos atendimentos aos servidores e evitando impactos negativos.
Essas e outras ações e resultados alcançados pela DGRH entre os anos 2021-2025 estão contidos nas páginas que podem ser acessadas pelo menu ao lado, organizadas por área, com destaque para as iniciativas implementadas para melhorar a gestão dos recursos humanos da Unicamp.
As atividades estão detalhadas para permitir visão clara sobre os impactos na vida dos servidores e no desenvolvimento da Universidade. Além de apresentar as conquistas, a proposta é refletir sobre o trabalho contínuo da DGRH em promover a melhoria dos processos, alinhados aos desafios e objetivos da Unicamp.